Com base em um banco
Com base em um banco de dados com 32 mil nomes do Prêmio Ideall, plataforma da Mark Up de marketing de incentivo, a pesquisa sobre os itens preferidos para premiações relacionadas a desempenho de vendas indica que os mercados de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos, com 43,7%, lidera a prática no mercado brasileiro. Os cartões de premiação atrelados a Supermercados e Lojas de Conveniência, por exemplo, estão presentes em todas as faixas de resgate. Já os serviços como recarga de celular e pagaaGêncIas The Group desenvolve identidade de marca da 3D Foods que usa IoT Foodini é a primeira impressora inteligente para a área de gastronomia com o propósito de acelerar a fabricação de petiscos até em eventos internet das coisas (IoT) é A inexorável nesses tempos marcados pela inovação. Até para o segmento gastronômico essa tecnologia é amigável. A novidade é o lançamento da marca 3D Foods, que está chegando ao país para apresentar sua impressora 3D, a Foodini, que ajuda a dar forma a alimentos de maneira customizada. Após o preparo dos quitutes, a máquina conclui o trabalho com apresentação de fazer inveja aos grandes chefs. A The Group Comunicação está à frente do projeto de apresentação. Ela foi responsável pelo desenvolvimento da identidade da marca. Segundo Fernando Guntovitch, CEO da agência, o produto vai ser “elemento essencial” para eventos de live marketing. “No cenário promocional, é possível criar e aproveitar as inúmeras possibilidades da utilização da impres- Pesquisa da Mark Up identifica os prêmios preferidos para incentivo Segmentos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos lideram com 43% do market share e o valor de resgate vai de R$ 100 a R$ 20 mil A impressora 3D Foodini é a primeira do mercado que produz alimentos em real time mento de contas são os preferidos. Resgates vão de R$ 100 a R$ 20 mil. “As pessoas se engajam mais na superação das metas por verem no prêmio a possiblidade de realizarem seus sonhos. Hoje, os programas de incentivo funcionam como um grande aliado das marcas, sendo uma estratégia de longo prazo, que contribui diretamente na solução de desafios”, explica a executiva Silvana Torres, presidente e fundadora da Mark Up, que integra a rede Jack Morton e tem 23 anos de atividades. Divulgação sora. Para eventos e ativações, por exemplo, o equipamento pode automatizar tarefas na preparação de alimentos, apresentar pratos de maneiras diferentes e personalizados para cada cliente, e tudo isso, é claro, com a possibilidade de utilização de ingredientes saudáveis e nutritivos”, detalha Guntovitch. “A impressora é a única capaz de preparar diferentes tipos de alimentos, doces e salgados, usando os ingredientes escolhidos pelo fabricante. É um eletrodoméstico que pode revolucionar a cozinha de casa, restaurantes, hospitais, eventos e outros que queiram otimizar o uso de alimentos e customizar seu design”, acrescenta o executivo da TG, que destacou a palavra ‘food’ na logomarca. “Remete para o ciclo infinito da natureza e da naturalidade do alimento”, finaliza. Divulgação A Mark Up, da empresária Silvana Torres, conduziu pesquisa sobre prêmios de vendas 16 20 de agosto de 2018 - jornal propmark
agênciaS Y&R inicia trabalho para Santander desmistificando o cheque especial Primeira campanha mantém o conceito O que a gente pode fazer por você hoje?, mas trazendo sinceridade monetária à comunicação Fotos: Alê Oliveira e Divulgação Rafael Pitanguy: “Ideia é bater de frente com respostas criativas” Novo anúncio totalmente all type: comunicação criativa, “mas com ousadia” PaulO MacedO Após vencer a concorrência para administrar a parte criativa e o orçamento de comunicação mercadológica do Banco Santander, estimado em R$ 100 milhões por ano, no último mês de abril, a agência Y&R dá início ao trabalho robusto para o anunciante, que era atendido anteriormente pela Talent Marcel. O posicionamento O que a gente pode fazer por você hoje? vai continuar sendo o fio condutor das ações, mas com o viés do “sincericídio monetário”, ou seja, não deixar que a boa-fé seja substituída por inverdades capazes de impregnar as decisões do consumidor. Nas palavras de Rafael Pitanguy, vice-presidente de criação da Y&R, que lidera um time dedicado de sete profissionais para conduzir o trabalho, sempre com a ajuda de um consultor financeiro, o Santander se antecipou ao decreto legal que entrou em vigor no último dia 1º de julho, que propõe uma nova regulação para os juros dos cheques especiais que, segundo a Febraban (Federação Brasileira de Bancos), é uma “Muita gente se endivida seM nenhuM esclareciMento sobre as consequências do uso desse dinheiro” das modalidades mais onerosas de crédito ao consumidor do país, cerca de 324% ao ano. “O banco é benchmark no segmento na oferta de 10 dias sem juros no chamado cheque especial e para todos os níveis de clientes. Outros bancos foram atrás, mas são seletivos na escolha de quem pode receber esse benefício. A autorregulamentação chegou e a campanha enfatiza se são mesmo especiais. A ideia da campanha é questionar dogmas que estão sendo praticados por décadas no setor bancário como, por exemplo, se um cheque é mesmo especial. Será que é especial mesmo? Muita gente se endivida sem nenhum esclarecimento sobre as consequências do uso desse dinheiro. Com juros tão elevados é impossível ter essa nomenclatura”, destaca Pitanguy, que já está em fase de finalização das campanhas que chegarão aos canais de mídia em setembro e outubro. Antes da atual campanha, a Y&R tinha feito ações pontuais para o Santander no digital e meios impressos nos meses de junho e julho. O início dessa etapa mais robusta vai dar ênfase mais disruptiva e sem ênfase nos clichês. Desafiar o mercado bancário com peças com títulos como O cheque especial foi feito para emergências; Parem de chamar de especial; e O crédito mais caro do país, como explica Pitanguy, é apenas o começo do que chama de comunicação criativa, “mas com ousadia”. Esse trabalho não foi contemplado no briefing que monitorou a concorrência realizada internamente pela equipe de marketing do banco espanhol. Explorar a verdade movimentou as agências com um incremento de 40% após o seu lançamento, além de muitos comentários nas redes sociais. “O resultado é consequência das conversas que passamos a ter após a assinatura do compromisso. Há muitas contradições e a ideia é bater de frente, com respostas criativas. A campanha é totalmente all type nos impressos e com lettering e locução nos comerciais. O conteúdo do produto supera uma produção mais sofisticada. No entanto, é uma forma de tornar ainda mais real a mensagem”, finaliza Pitanguy. jornal propmark - 20 de agosto de 2018 17
